战略定位 以企业价值为核心，自上而下，创建一个价值独特的定位。

营销定位 以改变观念为核心，自浅而深，打造一个前瞻市场的定位。

人资定位 以人才甄选为核心，自专而精，打造一个管理团队的定位。

运营定位 以企业管理为核心，自内而外，优化一个运营结构的定位。

资本定位 以依靠资本为核心，自合而聚，突破一个发展瓶颈的定位。

重组定位 以转型发展为核心，自险而安，重塑一个崭新未来的定位。